創投孵化器趨熱 熱鬧背后卻存隱憂

導語：2015年，大眾創業之火已經燃遍了全國。自李克強總理提出大眾創業，萬眾創新的號召后，創客孵化器快速發展、遍地開花。記者走訪多家孵化器發現，創投孵化器已經衍生出眾多模式，但孵化器趨熱的同時風險和制約因素也正在凸顯。

　　2015年，大眾創業之火已經燃遍了全國。自李克強總理提出大眾創業，萬眾創新的號召后，創客孵化器快速發展、遍地開花。

　　記者走訪多家孵化器發現，創投孵化器已經衍生出眾多模式，但孵化器趨熱的同時風險和制約因素也正在凸顯。

　　創投孵化器趨熱

　　隨著創業大潮的到來，各類孵化器開始崛起，根據國家規劃，2015年我國各類孵化器數量將達1500家，孵化場地達5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業10萬家以上。

　　其中民營創投類孵化器，更是以其資源整合能力和靈活性迅速走在前沿。

　　夢工場董事長程靜分析，創投企業辦孵化器的優勢在于投資人的經歷、行業背景、資金、人脈關系能夠有效滲入到項目初期發展的各個環節并能參與項目團隊建設，加速項目個性化成長。

　　對此，AC加速器CEO、中關村天使投資聯盟秘書長徐勇亦有同感。他分析，創投企業辦孵化器的優勢在于其自身有需求，作為創投企業，尤其是主投早期的創投企業，一般會對被投資企業提供一定服務，并在管理上對被投企業有一定要求。如果創辦孵化器，可以把本機構所投資的企業在物理空間上進行集聚，方便進行服務和管理;其次是容易獲得入孵項目源，創投企業可以把自己所投資的企業作為主力孵化項目，省卻了外部吸引入孵項目的工作量。

　　相對于政府創辦的孵化器，天津海歸青年匯眾創空間CEO關帥認為，創投企業辦的孵化器更具優勢，不僅操作靈活，而且融資速度較快。而政府辦的孵化器更關注傳統行業，且項目批復周期較長，有的項目很容易錯失良機。

　　快創學院院長尹立志也分析，創投企業辦孵化器首先對商業模式的理解深刻，在后續項目投融資和資源整合方面也有很好的優勢。

　　模式各不相同

　　早期的孵化器多是政府或非盈利團體主辦，模式也較為單一，多為空間+服務的模式，然后給予政策補貼。而隨著創投孵化器的入場以及企業對孵化器的多樣化需求，孵化器衍生出越來越多的模式。

　　模式一：技術+產業鏈，代表：中關村智能硬件夢工場。

　　中關村智能硬件夢工場通過構建智能硬件全產業鏈服務體系，為智能硬件創業者和企業提供快速打樣、協同服務、創業時間等全產業鏈服務。

　　清創科控易招商平臺負責人徐鵬表示，在中國，孵化器創辦者背后的產業鏈很關鍵。從孵化器到加速器再到產業園區，產業鏈完整，意味著從孵化器中孵化的項目會有更好的后續服務，更容易成功。

　　模式二： 基金+孵化+社交，代表：海歸青年匯。

　　海歸青年匯眾創空間垂直于海歸創業人群，依托于海歸協會背后的教育資源和校友資源為入駐企業提供辦公場地、項目對接、資金、渠道資源等孵化服務。

　　模式三：創業培訓+天使投資，代表：聯想之星。

　　聯想之星早創建了“創業培訓+天使投資”的模式。2009年率先設立4億元人民幣的天使基金，二期基金規模超過10億元。在硅谷設立全職團隊，在中美歐同步開展投資。

　　模式四：創業培訓+云孵化+項目路演，代表：快創學院+和咖啡。

　　快創學院通過導師實戰授課的形式，幫助創業者實現快速融資、商業模式優化和資源匹配，打造高效的協同創業生態體系，快創學院的孵化模式是云孵化，并沒有實際的辦公空間。

　　程靜強調，運營模式不同會產生不同的孵化效果。不同運營模式之間也可以互相轉化，孵化器究竟采取哪種運營模式并不是重要的，關鍵是要看其孵化功能的強弱，即它的專業化的服務能力，這應該是評價孵化器運營模式優劣的高標準。

　　熱鬧背后的隱憂

　　創業氛圍的感染和五花八門的孵化器模式似乎點燃了創業者和初創企業的熱情，但是表面繁華的背后隱憂正在凸顯。很多孵化器存在政策套利、借雞下蛋、同質化嚴重和專業服務能力不足等亂象。

　　據業內人士介紹,目前國內的很多孵化器處于非盈利狀態,孵化器內的企業通過包裝提高估值而從下一個“接盤子”的企業獲利的行為更是打擊了創業企業的積極性。

　　尹立志分析：“很多創投企業辦孵化器不接地氣，創投公司的基因決定了執行力和接地氣是它的大的挑戰。”

　　徐勇表示，創投企業一般沒有專業的孵化人才。孵化器模式想做好，需要較專業的人才為入孵企業提供服務，如PR宣傳、人才招聘與管理以及協助募資、政府和大企業關系等。此外，創投企業在項目投資與孵化服務方面，比較難建立起統一的激勵機制，有可能會給創投企業的管理帶來困難。

　　“如果創投企業以比較大的力度來辦孵化器，除了自己所投資企業之外，還大量招募其他企業，甚至在全國連鎖設立孵化空間，有可能讓創投企業背離主營業務方向。在創業環境發生變化時，面臨經營風險。”徐勇擔憂道。

　　“創投企業辦孵化器劣勢在于場地管理、公共基礎服務、集中管理能力、知識產權管理等基礎孵化服務能力欠缺，組織管理較為渙散等。”程靜說。

　　貝殼菁匯CEO張磊則認為創投企業辦孵化器，如果沒有相關的培養及扶持政策，是很難確保孵化成功率的。

　　“此外，孵化器的同質化太嚴重，多數孵化器處于非盈利狀態。”關帥分析：“目前中國的孵化器區域特點明顯，鄭州以物流為主，北京地區以科技和互聯網企業集聚為優勢，很多西部地區也有特色資源卻在孵化器方面是一個空白，所以創投企業辦孵化器可以依托地區優勢。此外，針對國內目前的孵化器同質化資源浪費嚴重，創投企業辦孵化器一定要有方向、有特色。”